第五章 底波拉
我们在约书亚记里看见,那些以色列人到了加低斯巴尼亚却不肯进迦南,他们转去在旷野漂流四十年,一直等到那世代的人都死光了,然后主借着约书亚把他们带进迦南去。我们知道约书亚如何在迦南打胜仗,然后约书亚死了,但是迦南地没有完全被征服。以色列人没有把争战的工作完成,他们没有完完全全执行神的使命。主吩咐的话说,迦南地的人一个都不可留下,但是他们在各地的确留下一些人,那就成为整本士师记的难处。这本书在开头的时候就这样指明出来了。
从某方面说,这本书在《圣经》中是最不好的一本,但无论如何,所记载的事是《圣经》中最不好的事,这都是因以色列人没有完成争战的工作,他们在地下留下一些敌人。我们可以在书的一开头就看见这些敌人还存在。我不知道这是否和我们在新约所看见的相符合,在使徒行传时主的工作开始了,在那里的工作是何等的得胜?仇敌的势力如何被征服,奉主名对他们支持的地方何等广大?教会所有的局面是何等大的一个故事?属灵的得胜是一件何等美好的事?但是还没有到新约末了,神的子民就停下来了,他们很快地便停在那里。他们把一部分的工作撇下没有做完,他们有一部分仍给黑暗的权势霸占着,所以在这事之后有一些悲惨的局面。在新约没有结束的时候,这些悲惨的局面就开始了。
我们前面已经说过教会太快停下,教会没有守住属天的地位。撒但得到了优越的地位,限制也就进来,这就叫我们能明白士师记的解释,神的百姓想要和黑暗的权势争战,却都常常被打败了。士师记给我们看见一个大概的光景,这本书我们可以看见神主宰的行动,在这本书里神有一个举动是主宰的举动。百姓的光景是不该有的光景,他们不是神想要他们有的光景,他们和主的旨意完全两样,但是主在这里却有一种主宰的行动。这是整卷书的锁钥,这卷书的锁钥就是神主宰管治。
我们来看士师记四至七章,这一段记载底波拉和基甸的故事,我无意要把它全部讲述,我们只看底波拉的故事,可在五至六章看见这件事。我们都知道从第五章说到:“以色列人有首领率领他们。”我们在这里看见首领是在底波拉身上,而底波拉的确代表神主宰的权柄。我无意要伤我们的姐妹,等一下这一点会叫你们快乐,但是按正常的路来说,神不是选择姐妹来做教会的首领。神选一个女人恢复祂的见证,这不是正常的做法。若是神这样做,这不是神平常的做法,所以能够这样是因为时代不平常。但无论如何,你在这里看见有神的主宰权柄。神主宰权柄叫他们做超凡的工作,神要这个权柄来做超凡的事。没有一个人可以说,神必须这样做,神必须那样做,只要祂不违背祂的性质祂就可以随意行事。所以我们看见一件不平凡、不平常的事,神选择了一个女人,但我们需要明白这件事。虽然在旧约里是用预表来说,在这里按字句来说是女人做头。我们在旧约所有的都是一些表征,来表明属灵的事。
在旧约里的人物都是代表属灵的原则,那个重点不在人物的本身,乃在那个原则。当你要研究旧约人物的时候,你必须记牢这个原则。你看旧约任何一个人物,你总要在他们身上找出两件事来,有一面是天然的,有一面是属灵的,你若是看天然的,你就问说,神为什么用那个人。在天然说,他不应该有那个地位,还有属灵的一面,他那个人是代表属灵的事。你们看雅各,你们也可应用在大卫身上,从天然来看,他完全没有资格,你看得深入一点,就看见属灵的原则。我愿意把这个描述一下,雅各就天然说是什么样的人,我们惊奇他有一天会属灵。就天然说,雅各完全没有地位;在天然方面,没有一个人赞成雅各,在天然方面我们赞成以扫。另一面雅各代表属灵的原则,以扫和这个属灵的原则相反。雅各对属灵的事有最高、最完满的估价,无论他得着什么,都有属灵之事的最高原则。他看见了长子名分的地位,以扫轻看了,这就是那个原则。长子的名分把他联在神身上,这就是在雅各身上有价值的事,这就是雅各有地位的原因。他在天然方面的光景,正代表他在属灵方面高的东西,那就是那个晚上天使和他摔跤的时候所有的结果。他对天使说,你不祝福我,我不让你去。你在这里看见他对属灵的事有强烈的看重,我们可从整本《圣经》看见这个原则,在大卫身上也是这样。
我们把这个原则应用在士师记,女人是代表属灵的原则。女人总是代表属灵原则的一条线,姐妹们一直要看见女人在《圣经》中代表属灵的原则,弟兄们也要记得这件事。在底波拉和巴拉的故事,让我们看见这两个,底波拉代表一个属灵的原则,而巴拉受了那个属灵原则的管治。那个属灵的原则变做属灵首领的原则,这个原则是什么?你要注意底波拉做了什么,底波拉没有自己到战场上去,她没有穿上男人的军装拿刀往前线去,她感动巴拉出去争战。她说:“巴拉,你要兴起来。”你们看见没有?她有一个灵来感动人做属灵的首领。她没有取得首领的地位,她感动别人做首领。巴拉乃是受了她的感动,出去争战,乃是受了她的感动才做首领去率领。为什么有首领在以色列中率领?就是因为底波拉的感动力。我说过,什么话叫姐妹快乐一下,这就是姐妹能够做的事。你们能够感动人来做首领,你们在灵里站在他们背后支持他们,我们弟兄们不需要姐妹,我们需要感动,这不是人的问题,乃是灵的问题。这里需要有一种感动力,叫人来做首领,做首领是因着受感动而来。这种感动力可能从别人而来,这里给我们看见那个做首领的感动力来自底波拉,不是说一个人一直在那个职位上就可以了,他需要常常受到别人的感动。
这也可以应用在弟兄身上像应用在姐妹身上一样。你们弟兄们,不是个个都是做首领的弟兄,你们也不是个个都负这个责任,很可能主不把你放在这个地位上,但是你能够做很重要的事。有的首领需要背后得到感动,你们在他们背后感动他们,给他们做首领的灵。若是一个弟兄,有一个姐妹支持他说:“你向前吧,我们在背后支持你,主呼召你做这件事,这就是主摆在你肩头上的事,我们在你背后支持你勇往直前。”这就是鼓励的话语,也是有能力的话语,用真实的祷告来支持,我们是得力于这件事,若没有这个我们便不能向前了。
她说,巴拉,主呼召你来做工,我在背后支持你,我要支持你一直向前。所以底波拉就是一种感动的灵,实在说来也就是一种首领。有好些仆人往下去了,失败了,就是没有得到背后支持的感动力,所以做首领这件事,也是根据感动力。不管我们是首领或者不是,我们要记得这一点,在我们工作里有一部分是感动别人,实际是鼓励那些负责的人,要注意不要让他们孤独担负责任。我们不能取得他的地位,不能做他们的工作,我们能在背后支持他们,支持他们的食物,我们能够作他们的鼓动力。当整个的故事说完了,也许有一个巴拉实在这样做了。好像就是他这个人率领神的子民。但是背后得着底波拉作感动力。
我们看这些原则。我们看见有一个极大的需要,需要一种鼓励支持的原则。我们真实在强烈的争战中来恢复神的见证,不是一件容易的事。在这个范围里,有好些事叫我们灰心失意,这些人蒙召做最艰苦的工作。我很喜欢保罗是一个一直鼓励弟兄们的人,他对他的弟兄们是何等大的感动力,对神所有的仆人也是鼓励。他在多少人的背后做很有力的支持,在新约里,我们看见好多话,彼此劝勉,彼此支持,好像这是达到争战的一部分。当然这个原则也在我们身上,我们大家都可以称作底波拉。
我不知道你们懂不懂得底波拉的意思,我想我不是讲好奇的事,我们在这里看见一点东西,底波拉的意思就是蜂子,你有没有被蜂子螫了一下。有时候蜂子来了,嗡嗡嗡。底波拉是一只蜂子,蜂子来了,他非跑不可。若是蜂子围绕你的头时,你不能坐在那里。我想底波拉把巴拉螫了一下,巴拉就走了。这种感动力不是叫人愉快,她把以色列人、巴拉螫下去活动。你们愿意怎样想就怎样想,我想你们得着底波拉的意义。她是这工作的一面,我们看基甸的时候就看见另一面。我们在这里看见一个原则,在行动上若是看基甸太费时间,所以我们停在底波拉这班人身上吧。